Entwicklung einer Transformationsstrategie

Ausarbeitung einer Wachstumsstrategie und des konkreten Umsetzungsplans, um die strategische Positionierung des Unternehmens in den Kernmärkten zu stärken und eine klare Richtung für weiteres Wachstum zu definieren

• Segmentierung und Quantifizierung relevanter Märkte inklusive Wachstumsprognosen 
• Evaluierung des Kunden-, Wettbewerbs- und Technologieumfelds, sowie der Markttrends im Energiesektor; Einschätzung der Auswirkungen auf das Unternehmen
• Kundenbedürfnisanalyse auf Basis von Management-, Kunden- und Experteninterviews 
• Analyse der Unternehmensstruktur und -prozesse, internen Fähigkeiten, Preisgestaltung, Partnernetzwerke, etc. 
• Definition der Stärken und Schwächen (SWOT-Analyse); Herausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale, Erfolgsfaktoren und Gap Analyse und Ableitung der strategischen Ausrichtung

Klare strategische Positionierung des Unternehmens in den definierten Markt- und Zielkundensegmenten; eindeutig definierte strategische Entwicklungsrichtungen; konkreter Umsetzungsplan inklusive Einzelmaßnahmen mit Milestones, Verantwortlichkeiten und Business Cases 2020-2025