Familienstrategie

Unterwegs zu einer starken Inhaberfamilie

Familienunternehmen stehen vor der einzigartigen Herausforderung, nicht nur die Bedürfnisse des Unternehmens, sondern auch die Dynamiken und Interessen der Inhaberfamilie zu berücksichtigen. Hinter jedem erfolgreichen Familienunternehmen steht daher eine starke und geeinte Familie, die den Fortbestand des Unternehmens sichert.
Eine effektive Familienstrategie ist dadurch geprägt, eine harmonische Balance zwischen den Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Familie zu schaffen.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre langfristige Vision für das Familienunternehmen und die Familie zu definieren, klare Corporate und Family Governance-Strukturen zu erarbeiten und einen geeigneten Nachfolgeprozess zu gestalten. Dabei achte ich stark auf die Integration von Unternehmens- und Familienebene, um für Ihr Unternehmen langfristige Stabilität, Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Gemeinsam schaffen wir Klarheit und Entscheidungssicherheit. Damit die Harmonie in Ihrem Inhaberkreis gesichert wird.

Sprechen wir miteinander

Unternehmens- und Familienstrategie muss in Familienunternehmen immer gemeinsam gedacht werden. Mit meinem Portfolio aus Unternehmensstrategie, Familienstrategie sowie Coaching & Konfliktmanagement stärke und bewege ich Familienunternehmen gesamtheitlich. Ich verstehe mich als ganzheitliche Wegbereiterin und Wegbegleiterin.

Damit es beiden gut geht: Unternehmen und Familie

Unternehmensnachfolge

Familie und Unternehmen sind nicht immer leicht zusammenzubringen. Vor allem ein Generationswechsel kann sowohl im Gesellschafterkreis wie auch im Führungskreis des Unternehmens belasten. Manche Familien haben sich über der Nachfolge entzweit.

Ein grundlegender Erfolgsfaktor einer gelungenen Nachfolge ist es, den Generationswechsel frühzeitig und mit Weitsicht in die Hand zu nehmen, zu strukturieren und für alle Beteiligten stimmig zu meistern.

Lassen Sie uns den Nachfolgeprozess gemeinsam angehen und die beste Lösung für Sie, Ihre Familie und Ihr Unternehmen finden.

Corporate und Family Governance

Die Corporate Governance umfasst klar formulierte Regelungen zur Führung und Kontrolle des Unternehmens, einschließlich der Entscheidungsprozesse der Gesellschafter. Die Family Goverance klärt das Zusammenspiel der Unternehmerfamilie untereinander.

Klare Governance-Regelungen bieten Struktur, Effizienz und Schutz der Interessen aller Beteiligten und fördern eine langfristige strategische Ausrichtung und Nachhaltigkeit.

Lassen Sie uns gemeinsam eine gesamtheitliche Governance Struktur erarbeiten.

Familienverfassung

Die Grundsätze, Strategien, Werte, Ziele und Regeln, die im Rahmen des Familienstrategieprozesses von der Inhaberfamilie erarbeitet werden, sollten schließlich in einem eigenen Dokument, in einer Familienverfassung festgehalten werden. Somit können Meinungsverschiedenheiten als Unternehmerfamilie am besten gelöst werden, ehe sie eskalieren. Die Familienverfassung ist der nachlesbare Ausdruck dafür, dass sich die Inhaberfamilie zu maßgeblichen Themen organisiert und geschlossen aufgestellt hat.

Ich moderiere Ihre Gespräche, helfen Ihnen, Unstimmigkeiten oder Konflikte zu klären und halte generell den roten Faden in der Hand.

Lassen Sie sich dabei unterstützen, Ihre Familienverfassung effektiv und effizient zu entwickeln und den richtigen Fokus zu setzen.

Wo liegen Ihre aktuellen Herausforderungen?

Sichern Sie sich meine kompetente Unterstützung. Mit unternehmerischer Erfahrung, methodischem Wissen und dem Gespür für Menschen kann ich Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen. Stets in engem Austausch und auf Augenhöhe mit Ihnen und Ihrer Familie.

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